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松松阿米巴四期培训丨阿米巴经营哲学:转变思维,收获成长

2019-08-27| 发布者:松松供应链| 查看:

摘要:阿米巴经营模式分为实学部分和哲学部分。松松阿米巴培训第四期的内容,上升到了“阿米巴经营哲学”的高度,用鲜活的案例让小伙伴们认识到思维模式对于工作和生活的重要性。...

    松松阿米巴培训第四期的内容,上升到了“阿米巴经营哲学”的高度,用鲜活的案例让小伙伴们认识到思维模式对于工作和生活的重要性。

 

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  在此之前,松松已经进行了三期阿米巴培训。第一期松松五周年阿米巴项目启动,全员进入阿米巴运营模式;第二期江苏分公司以“阿米巴经营会计理论与实操”为核心,培养松松员工“经营思维”,倡导全员掌控企业经营之道;第三期通过对“年度经营计划”的介绍与讲解,重点突出了阿米巴运营模式下“有规划才有未来”主题。

 

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  会议开始,松松的经营管理部部长向日葵代表松松对和英咨询的胡俭和易龙老师表示感谢,感谢他们在松松阿米巴项目落地方面的指导和推进。另外,哲学属于公司文化部分,文化是一个公司的灵魂,向日葵由此出发,强调了客户第一、诚信、建设学习型组织的重要性。

 

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  和往期一样,本次培训依旧分为四个学习小组,用竞争性的学习模式,促进大家对“阿米巴经营哲学”的理解。

 

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  阿米巴经营哲学的重点是思维方式的正方向转变。使用正面的能量与信念。能量越大,遇到困难也越容易解决,也会拥有强大的力量来修复自己和帮助别人。用百分百的责任感,去克服困难,突破限制,学会感恩和接纳,最终收获成长和快乐。

 

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  在学习过的程中,各组派出代表讲述自己在工作中遇到的难题,由和英的老师引导大家运用“阿米巴经营哲学”转变思维方式,用更正面的方法解决问题。其中向日葵站在领导者的角度与组员互动,指出“要学会调动松松的资源,来为客户解决问题,公司和个人都要成长和进步。

 

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  最后的实践环节,各组分别展示“转变思维方式”的学习成果,相互battle,争取冠军宝座,课堂氛围到达高潮。经过一番激烈的角逐,一组的小伙伴以微弱的优势赢得第一名,获得千元现金奖励。

  通过对“阿米巴经营哲学”的学习,松松的小伙伴们意识到:转变思维方式很重要。学无止境,境随心转,在实践中运用阿米巴经营哲学,提升为客户服务的能力,才能收获快乐和成长。

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